Legjobb készségek, amelyek fejleszthetők a karrierlehetőségeik javítása érdekében 2019-ben

Milyen készségeket kell elsajátítania ahhoz, hogy teljesítse a következő karriercélját? A munkaerőpiac és a követelmények megváltoznak, ahogy a verseny egyre szigorúbbá válik, és új technológiák, például az AI, az automatizálás és a gépi intelligencia jelennek meg. A dolgozó emberek többsége azonban nem tudja, hogyan kell lépést tartani ezekkel a változásokkal, és miként érheti el maximális karrierpotenciálját. Mindenesetre, miért aggódik, ha iskolába jár, kiváló fokozatot szerez és jó munkát szerez?

Az igazság az, hogy a karrierfejlesztéshez és a sikerhez sokkal többre van szükség, mint a munkára való felbukkanáshoz. A megfelelő folytatási képességekkel folyamatosan bővítheti karrierjét. Ebben a cikkben segítünk megtanulni a készségeket, hogy tovább fejlődhessenek a jobb karrier siker érdekében 2019-ben.

Élesítse tárgyalási készségeit

Találkoztál valaha a fizetésével, emelésével vagy beosztásával? Nagyon kevés alkalmazott foglalkozik ténylegesen fizetési ajánlatával, ami karrierjük során jelentős veszteségeket okoz, szemben azokkal, akik tárgyalnak. És nem csak a fizetésével lehet tárgyalni. Mások tartalmazzák az elbocsátási csomagot, címet, beosztásukat, irodáját és a munkatervet. A készség megszerzésének legjobb módja a tárgyalási tréningre való beiratkozás.

Mester hatékony kommunikáció és légy ön-motivált

Az a legjobb képesség, amely a munkahelyen szükséges írásbeli és szóbeli formában történő hatékony kommunikációhoz. Ezek a jó meghallgatással együtt a munkaköri leírásban megkövetelt legfontosabb menedzser és felügyeleti készségek és képességek. Ha például egy csapatvezető vagy, akkor te vagy a kapcsolat a csapat munkatársai és a felső szintű vezetés között. Ezért tisztában kell lennie azokkal a különböző csatornákkal, amelyekkel kommunikálhat, például e-mailben, telefonon, közösségi médiában, találkozókon, prezentációkon vagy személyesen. A kommunikáció javítása érdekében tartsa fenn a szembeszállást azzal a személlyel, akivel beszél, mosolyogjon, és legyen figyelmes a hallgatás során. Ha vezető vagy, még egy kis csapatnak is, akkor a vezetési képességek és képességek nélkülözhetetlenek. Kezdheti azzal, hogy megteremti a bizalmat, és hagyja, hogy nekik kellemesen érezzék magukat. Ezenkívül a rendszeres találkozók és a nyitott ajtók irányelve jól működik a jó munkahelyi kapcsolat fenntartásában.

Ezenkívül győződjön meg arról, hogy pozitív hozzáállással rendelkezik, és önmaga motivált a munkára. Ha elidegeníti magát vagy magasabb tiszteletben tartja magát, mint a többi alkalmazott, akkor nem fog tiszteletet szerezni a munka során. Ehelyett bátorítson, elismerje mások eredményeit és érdeklődjön a csapat tagjai életében.

Legyen innovatív a karrierlépcsőn való felmászáshoz

Az innovatív létfontosságú a munka sikeréhez és a növekedéshez. Sokszor az, hogy mennyire innovatív vagy, azt diktálja, hogy a karrierje aljára vagy tetejére esik-e. McKinsey jelentése szerint az üzleti vezetők 84% -a nyilatkozik arról, hogy az innováció létfontosságú üzleti növekedési stratégiájuk szempontjából. Néhány alkalmazott azonban felismeri, hogy az innovációs képesség része a munkaköri követelménynek. Segítsen szervezetének hatékonyabbá tételében, ha új módszereket keres a feladatok elvégzéséhez vagy a kihívások kezeléséhez. Az innováció és a stratégiai gondolkodás révén megtervezheti és meghatározhatja prioritásait, hogy segítse vállalatának a termelékenység és a jövedelmezőség növelését. Végül a főnöke látja a kemény munkáját, és jutalmazza azt.

Dolgozzon a szervezeti képességein és a delegálási képességén

A munkája megkövetelheti, hogy számos feladatot kezeljen. Ezért a szervezeti és vezetési képességek elengedhetetlenek a munkaterhelés hatékony kezeléséhez. A nehézség és a hanyag munka a gyenge szervezeti képesség következménye. Menedzserként azonban lehet, hogy delegálnia kell néhány feladatát. A delegálás nem a gyengeség vagy a képtelenség megmutatása a munkaköri feladatok ellátására. Inkább kiváló üzletvezetési képességeket mutat, mivel növeli a termelékenységet és növeli az alkalmazottakba vetett bizalmat. A jó szervezési képességekkel időt takaríthat meg, teljesítheti a határidőket, és a stresszt a minimumon tudja tartani.

Jó problémamegoldó és döntési képességek fejlesztése

Az egyik legfontosabb készség, amellyel javítható a munkahelyi problémamegoldó képesség. Menedzserként, felügyelőként vagy csoportvezetőként gyakran fel kell hívnia a figyelmet az alkalmazottakat érintő kihívásokra. Ezenkívül kreatívnak kell lennie ahhoz, hogy valós időben megoldja a problémákat, és fenntartsa az alkalmazottak termelékenységét.

A jó döntéshozatali készség szintén elengedhetetlen a menedzsmentben, mivel néha spontán döntéseket kell hoznia a csapatának. A jó döntéshozó az, aki gyorsan ki tudja értékelni egy kérdést, és meghozhatja a legmegfelelőbb választást. Íme néhány tipp, amely segíthet abban, hogy jó döntéshozóvá és problémamegoldóvá váljon:

· Használjon elmetérképeket a problémák és azok lehetséges megoldásainak megjelenítéséhez;

· Készítsen elő és hátrányokat a dilemmában;

· Agyi edzéseket végezzen játékokkal vagy rejtvényekkel;

· Ne hagyja figyelmen kívül a bélérzetét egy helyzet elemzésekor;

· Kérje az alkalmazottak hozzájárulását, amikor döntést hoz rájuk.

Kiváló interperszonális készségek fejlesztése

Az emberek vezetési képességei nélkülözhetetlenek minden olyan munkában, amely megköveteli az emberekkel való interakciót. Jó kapcsolatokat kell létrehoznia a munkahelyi emberekkel, ha békésen akar élni. A kollégákkal, idősekkel és beosztottakkal való kapcsolattartás diktálja, hogy tiszteletet vagy gyűlöletet nyer-e. Tehát, ha új vagy egy szervezetben, vagy éppen kinevezték a csapatot, szánjon időt arra, hogy megismerje a környéki embereket szakmai és személyes szinten egyaránt. Ha menedzser vagy, vegye fel a kapcsolatot munkatársaival, és ügyeljen arra, hogy kényelmesen beszéljenek veled. Próbálkozzon azonban azzal, hogy ne menjen túl a fedélzeten, mert bosszantó lehet - tartsa be a szakmai határt.

Gyakorold az időgazdálkodást és tartsa be a határidejét

A statisztikák azt mutatják, hogy egy átlagos ember óránként körülbelül 7 megszakítást kap, ami a rendes munkaidő felének felel meg. Ezeknek a megszakításoknak a 80% -ánál nincs vagy nincs olyan valós értéke, amely napi kb. 3 órára fordítja az elpazarolt munkaidőt. Végül az elpazarolt idő veszteségeket okoz a vállalatok számára.

Az alacsony munkatermelékenység valószínűleg a rossz időgazdálkodás. Ha nem hatékonyan kezeli az idejét, az eredmények között szerepel a határidők elmulasztása, a főnökével való rossz pozíció és még a kirúgás valószínűsége is. Sok embert kirúgtak a megbízások folyamatos késése miatt. Sőt, a nem megfelelő időtervezés és következésképpen a megadott határidők be nem tartása negatívan befolyásolja karrierlehetőségeit és növekedését.

Ha rendelkezel ezekkel a képességekkel és nagyszerű vagy a munkádban, jobb karrierlehetőségeid lesznek, szakterülettől függetlenül. Bár ezek a képességek egyszerűek, de kulcsfontosságúak a sikeres karrierhez.