Szabadúszó, Outsourcing vagy TaaS - a szoftverfejlesztés legjobb együttműködési modellje

Ez a blogbejegyzés célja az IT-világ legnépszerűbb megoldásainak rövid összefoglalása. Legyen világos - a mai IT világban a rugalmasság és az agilitás a siker kulcsa. Vagy gyorsan cselekszel és alkalmazkodsz, vagy elkezdesz lemaradni. Az informatikai projektek kudarcának egyik fő oka a fejlesztői csapatban hiányzó készségek. A statisztikák nem tűnnek túl fényesnek

a becslések szerint 2020-ra majdnem 2 millió képzett IKT-szakember lesz hiány a világ minden tájáról.

A következők bármelyike ​​bármikor megtörténhet:

  • A munkaterhelés hirtelen növekedése (új projektek)
  • A fejlesztési projektek körének váratlan növekedése
  • A váratlan események miatt csökkent munkaerő
  • Gyors prototípus szükségessége
  • Radikális gyorsulás a fejlődésben
  • Kiváló minőségű és időben történő kézbesítésre van szükség
  • Különleges készségek szükségessége

Ha valaha hiányzik az alkalmazottak / készségek, van néhány módszer a helyzet javítására anélkül, hogy sok időt és erőfeszítést kellene fordítania a felvételi folyamatokra. Ebben a helyzetben alapvetően a következő lehetőségek egyikét választhatja.

szabadúszók

A szabadúszóként azt a személyt definiáljuk, aki különféle munkákat végez különféle szervezetek számára, ahelyett, hogy mindig egyetlen szervezetnél dolgozna.

Tehát kereshet egyedi vállalkozókat, hogy megkísérelje megtalálni a szükséges tehetségeket. De nagyon gyakran több személyre van szüksége a hiányosság kitöltéséhez, és itt kezdődik a probléma. A szabadúszó csoport nem egy csapat, ellentétben a közhiedelemmel. Tehát először be kell fektetnie az erőforrásokat, hogy valóban összegyűjtsék őket. Szükség lesz ezek kezelésére és az együttműködés felügyeletére a kezdeti szakaszokban.

Ezenkívül nincs garancia arra, hogy ezek a szabadúszók ténylegesen kötődnek és elérik a CSAK státuszt, mivel egy 1965-ös cikkben, Bruce Tuckman pszichológus négy fejlettségi stádiumot mutatott be, a legtöbb csapat a csúcsteljesítmény eléréséhez vezető úton jár. Ezeket úgy jellemezte, mint „formálást, rohamozást, normálást, végrehajtást” anélkül, hogy túl sok részletet belemennének egymásba - minden, a csapatként törekvő csoportnak mind a négy szakaszon át kell mennie, és minden szakasz egyedi kockázatokat és kihívásokat jelent a formáló csapat számára (és néhány soha nem lépnek át a viharos szakaszon). Ennek az útnak a befejezése alacsonyabb teljesítményt és minőséget jelent.

További kockázat akkor jelentkezik, ha az állandó alkalmazottakat és a szabadúszókat összekeverik, mivel általában eltérő gondolkodásmóddal és elvárásokkal rendelkeznek.

Előnyök:

  • Megfizethetőség - az általános szabadúszók kevesebb költséget generálnak (és általában saját egészségüket és egyéb előnyöket viselik)
  • Rugalmasság - Ön dönti el, hogy mikor és mennyi ideig kíván felvenni szabadúszó alkalmazottat
  • Rendelkezésre állás - a szabadúszó hálózat létrehozása lehetővé teszi a jövőben a szükséges tehetségek azonnali megtalálását

KISZERVEZÉS

A kiszervezés azt jelenti, hogy a munkát elvégezzük azáltal, hogy szerződést kötünk egy másik céggel, gyakran egy másik országban, nem pedig a saját vállalkozásukban.

A kiszervezés az egyik megoldás, amely nem érinti hátrányait. Sokféle kiszervezés létezik, egyesek jobban megfelelnek az Ön igényeinek, mint mások, ám a jövőbeli blogbejegyzésükre összpontosítunk. A külső szállítókkal alapvetően alacsonyabb költségekkel kereskedik a munka és az emberek feletti ellenőrzés korlátozása érdekében. És ha nem tud kapcsolatba lépni az Ön számára dolgozó emberekkel, akkor még nagyobb források elvesztésével járhat.

További probléma az, hogy a kiszervezés milyen hatással van a házon belüli alkalmazottakra - a morál csökkenhet, mivel úgy érzi, hogy fenyegetik őket a harmadik féltől származó társaság.

Előnyök:

  • Alacsonyabb munkabérek
  • Megnövelt sebesség (sajnos néha a minőség árán)
  • Több menedzsment idő szabadul fel

CSAK SZOLGÁLTATÁS (TaaS)

Ez a megoldás alapvetően a kiszervezés és a szabadúszó bérbeadása keveréke, ezáltal mind a két világ legjobbat kínálva. Időt és erőforrásokat takaríthat meg, ezáltal megadva a szabadságot arra, hogy üzleti célokra összpontosítson.
 Nem hangsúlyozhatjuk eléggé, hogy a csapat létrehozása nem olyan egyszerű, mint csupán néhány szabadúszó felvétele vagy kiszervezés. A csapatépítés szempontjából „jól olajozott” gépgé válás hosszú és kihívásokkal teli folyamat. Türelem, kölcsönös megértés és tisztelet igényel. Nincs helye az egonak vagy az arroganciának, ezért hajlamosak vagyunk felmérni a jelölt karakterét a felvételi folyamat során, és ellenőrizni, hogy az megfelel-e hozzáállásunknak és a munka etikájának. Miután ezt megtette, sokkal többet kap, mint egy alkalmazotti csoport - kapsz egy csapatot.

Az, hogy együtt tudunk dolgozni, ötletbörze és kecsesen megfogalmazni a kritikát, azt jelenti, hogy a csapat elég érett ahhoz, hogy bármilyen kihívást felvehessen.

Előnyök:

  • A csapathoz Scrum Master / edző tartozik, aki gondoskodik a toborzásról, a kompenzációról és a bérszámfejtésről
  • Közvetlen személyes interakció a csapat minden tagjával
  • Javított kommunikáció
  • A végső döntés arról, hogy ki csatlakozik a csapathoz, az ön döntése
  • Nem kell aggódnia a projektmenedzsment, a fejlesztési környezet, a problémakövetés vagy az emberi erőforrások miatt
  • A tapasztalt csapat magasabb teljesítményt jelent

Összefoglaló

A TEONITE-ban teljes értékű csapat vagyunk. Tehát, ha valaha segítségre van szüksége, itt vagyunk - kiemelkedő programozók, tervezők, tesztelők, üzleti elemzők és adattudósok, készen állni arra, hogy hihetetlenül sokféle ismeretekkel támogassák Önt. Hajlamosak vagyunk sok hangsúlyt fektetni a csapatépítési folyamatokra, mivel a TEONITE munkatársai a legmagasabb értéket képviselik.

Kis csoportokban (4–6 fő) dolgozva képesek vagyunk kommunikálni egymással, és kihasználhatjuk a Big Data, az adattudomány, az üzleti intelligencia, a gépi tanulás, a webes megoldások és az UI / UX tapasztalatait, hogy a legmagasabb minőséget biztosítsuk, testreszabott szoftver. Követjük a legújabb technológiai trendeket, és nagy hangsúlyt fektetünk fejlesztésünkre és ismeretek megszerzésére.

A Team as a Service csak az egyik szolgáltatásunk, amelyet kínálunk,
 Ha többet szeretne tudni, látogasson el honlapunkra:
 https://teonite.com/what-we-do.html
 vagy bátran forduljon hozzám közvetlenül a Linkedin-en
 https://www.linkedin.com/in/michalgryczka/